Senkung von Krankenstand und Fluktuation
Wenn die Arbeit liegen bleibt und es doppelt teuer wird.
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Erprobte Strategien für mehr Wettbewerbsfähigkeit, Rendite und Wachstum.
Alles Boreout oder was? Die chronische Unterforderung hat drastische Folgen für Ihr Unternehmen. Dabei stellt die Erschöpfung durch Langweile nur einen Teil davon dar.
Der richtige Führungsstil entscheidet über Ihren Erfolg. So bieten Potentialanalysen und Profiling die Chance, die richtigen Führungspersönlichkeiten in Ihrem Unternehmen zu finden.
Die Herausforderungen der Sozialen Medien meistern. Doch wie? Mit staubtrockenen Unternehmensstatistiken – oder muss es der Superheldenanzug sein? Gerade hier ist Vorsicht geboten!
Was zeichnet eine empathische Führungskraft aus und helfen Nettigkeiten bei Ihren unternehmerischen Zielen weiter – oder wird Ihnen ein empathischer Stil als Führungsschwäche ausgelegt?
Was passiert, wenn vier Generationen auf einem Arbeitsplatz zusammentreffen?
Erfahren Sie den richtigen Umgang und nutzen Sie die individuellen Potentiale für ein fundiertes unternehmerisches Wachstum.
Zum Thema Einarbeitung: Damit Neulinge nicht ins eiskalte Wasser gestoßen werden oder man ihnen lapidar eine schöne Reise im eigenen Unternehmen wünscht, gilt es, diese hier genannten vier richtigen Schritte gemeinsam zu gehen.
Resilienz, also die Fähigkeit, Krisen bewältigen zu können, kann aktiv gestärkt werden. Hierbei helfen geeignete Werkzeuge für Ihren Alltag dabei, das Zusammenwirken von unterschiedlichsten Herausforderungen zu bewältigen.
In jeder Krise steckt eine Chance. Corona hatte der Wirtschaft stark zugesetzt und den Staub vertrockneter Prozesse aufgewirbelt. Doch Experten erwarten eine Auflösung des bekannten Büroalltags, welches einer Chance gleichkommt.
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Für diese ausgebuchte Veranstaltungen besteht die Möglichkeit einer Warteliste. Sofern sich, aufgrund von Teilnehmerverschiebungen freie Plätze ergeben, bieten wir die Möglichkeit des Nachrückens. Erfahrungsgemäß passiert das jedoch sehr selten.
Wir beraten und informieren Sie gern ausführlich unter Tel.: +49 (355) 620284 – 243